一、攻坚克难、团结奋进，全局各项工作稳步有序开展

2022年是党的二十大胜利召开之年，是我局深化改革、攻坚克难的关键之年。一年来，全局上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，贯彻落实习近平总书记对安徽作出的系列重要讲话指示批示，在省委、省政府的坚强领导和关心支持下，主动适应改革发展新形势，积极服务经济社会发展大局，党的建设全面加强，政治生态持续向好，和谐稳定局面继续巩固，经济运行质量稳步提高，职工收入稳中有增。

（一）强化主责主业，地质勘查工作取得新进展

一年来，我局持续加大勘查工作力度，积极开展战略性矿产资源勘查工作，承担了8项地勘基金和公益性地质项目、40余项非金属矿产勘查项目。全年累计完成钻探工作量3万多米。我局实施的省地勘基金项目“安徽省当涂县龙山铁矿东部铁矿普查”新增铁矿石资源量500万吨。开展紧缺非金属及建筑石料矿产勘查，累计提交冶金及玻璃用石英岩矿资源量2600万吨，各类建筑用矿石量2.1亿立方米（合5.7亿吨）；提交中型非金属矿产地2处，大中型建筑石料矿产地6处。
    多项工作取得新进展。综合大队积极推进矿权处置工作，加强与宝武集团、马鞍山市政府的沟通协调，部分矿权处置工作取得积极进展。八一二队实施的省地勘基金项目“繁昌县紫山岭地区铜铅锌矿普查”新发现铅锌铁多金属矿化破碎带长度超600米，有望取得新进展。八一五队创新运用智慧矿山综合管理平台，完成了广德市2个智慧矿山平台建设工作。物探队实施的“来安-苏湾地区金-铜成矿环境及深部找矿预测研究”等自然资源科技项目稳步推进。地勘院实施的省地勘基金项目“安徽省铜陵市迪龙冲金矿普查”新发现较好的地表矿化点，找矿前景乐观。积极推进与中国黄金集团就宣城长山项目的沟通合作。

（二）拓展工作领域，地质服务能力得到新提高

各单位加大力度开展地质服务工作，继续扩展地质服务领域，逐步扩大市场规模，不断提升能力水平。一是大力拓展生态文明建设市场。八一一队和屯调所分别成功中标滁州市、黄山市国土空间生态修复规划编制工作，属全局首次。八一二队实施的“铜陵市郊区白云采石场废弃矿山环境治理”EPC项目顺利通过验收，合同金额达860余万元。地勘院实验测试中心入选第三次全国土壤普查第一批检测实验室；物探队入选安徽省第三次土壤普查外业调查机构库。超硬所自环中心承接马鞍山多县区土壤污染状况调查类项目，承接业务量占全市业务总量的60%，项目通过率全市领先，全年产值突破1800万元。二是积极开展地灾防治工作。局属各单位共计承担了全省11个县区的地质灾害风险调查评价项目。八一一队充分发挥滁州市地质灾害防治中心公益职能，首次承担《滁州市地质灾害防治规划（2021-2025年）》编制工作，受地方政府好评。勘基总公司成立生态环境研究院，从零开始，大力开拓地质服务市场，累计签订合同200万元，发展势头良好。三是扎实推进城乡地质安全服务。八一一队高效完成滁州、明光经开区230多家企业隐患排查及六项机制建设工作。屯调所积极协助政府部门监督指导企业隐患排查、复工复产，开展技术服务260多次，同时，拓展矿山边坡、尾矿库坝体稳定性评价新业务，合同收入200余万元。地勘院在巩固地震区评业务的同时，全力开拓新兴市场，成功介入油气管道工程和电力设施地震安评项目，全年经营收入再次破千万元。

（三）贯彻新发展理念，地勘经济高质量发展取得新成效

一年来，我局深入贯彻新发展理念，持续调整产业结构，不断增强地勘经济韧性，科技创新成果显著，地勘经济高质量发展的基础不断夯实。一是持续优化产业结构。全局地勘业、测绘业、地质服务业、新能源业等主责主业收入近两年平均增长率为18.6%，2022年达到3.12亿元，在全局总收入中的占比也由2020年的12.4%、2021年的13.8%，进一步提升至2022年的17.5%，呈现稳步增长的态势。二是有力推动创新发展。修订局科技创新基金管理办法，出台加强科技创新平台和科技创新团队建设的实施意见，强化科技成果推广应用，为促进地勘事业高质量发展提供科技支撑。超硬所粉冶厂联合实施的产学研合作项目“低排放高品质铁基粉末制备技术及在汽车上的示范应用”获2021年度省科学技术二等奖。新能源公司持续加大研发投入，全年累计投入研发经费400余万元，占全年经营收入的4%，创历史新高。八一二队玻钢公司连续两次被评为“高新技术企业”，获铜陵市“专精特新”企业荣誉称号，在安徽省股权托管交易中心科创专版成功挂牌。三是不断深化开放合作。在巩固与滁州、宿州、马鞍山市政府战略合作的基础上，先后与省应急厅和国家矿山安全监察局安徽局签订战略合作协议，充分发挥我局人才技术优势，助力地方经济社会发展。组建“安徽省地质灾害应急救援华冶地勘队”，积极培育我局区域安全生产技能实训平台。主动融入长三角一体化发展，勘基总公司发挥上海、南京、苏州项目部市场先锋作用，积极服务长三角地区基础设施建设，展现较好的发展势头。测绘总队积极开拓长三角市场，开展上海浦东、崇明区、浙江慈溪等地区地下管线测量、雨污水管道检测等工作，全年新承接项目合同价款突破4000万元。

（四）主动适应改革，地勘事业发展焕发新动力

坚决扛起政治责任，把握改革主动权，加快经济发展，维护队伍稳定，推动事业单位改革走深走实。一是凝聚思想共识。在“人均四万五、我们怎么干”大讨论活动的基础上，继续开展“贯彻新发展理念，促进高质量发展”大讨论，局党委开展专题研讨3次，在局网站择优刊登研讨文章51篇，产生较好反响。通过这项活动，广大干部职工精神面貌持续向好，思想观念不断转变，加快高质量发展的紧迫感、责任感不断增强。二是传导发展压力。召开3次党建和经营发展工作推进会，客观分析全局经营发展态势，对各单位经营情况进行排序，激励先进、鞭策后进。近年来，各公益二类单位不断自我加压，减少对所属经营实体的事业费补贴，强化倒逼机制，突出市场主体责任，部分经营实体实现了自负盈亏乃至反哺母队的目标。集团公司部署开展“市场建设与稳定发展年”活动和“百日攻坚”专项行动，监督指导各子公司加大市场开拓力度，提升发展质量，取得积极成效。三是完善督查督办机制。持续改进督查督办方式方法，围绕各单位经营发展、风险防控、重点项目推进、机关效能建设等工作开展重点督办，及时下发督查通报，压紧压实各级责任，监督保障全局改革发展稳定重大决策、重点工作有序推进。

（五）守牢底线红线，防范化解风险隐患展现新作为

一年来，我局认真按照省委省政府有关部署要求，扎实做好重点领域风险防范化解工作。一是推进专项治理。在对重点领域风险隐患进行全方位摸排的基础上，制定防范化解工作责任清单，重点排查经营管理、债权债务、安全生产、信访稳定等风险隐患，发现问题、督促整改，实行闭环管理，进一步提高了应对风险的思想认识和工作能力。二是防范经营和债权债务风险。加大经营活动的合法合规性审查，严控各类经营、诉讼风险。开展债权债务清理专项行动，风险存量不断减少，新增风险得到有效控制。三是防范安全生产风险。建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，加大安全隐患排查治理力度。按照自然资源部有关通知精神，做好地勘行业安全生产工作，接受自然资源部安全生产督导组检查并获肯定。做好党的二十大期间网络安全、保密管理和应急值守等工作，全局形势总体保持稳定。四是防范化解疫情风险。严格执行省、市疫情防控各项要求，制定局疫情防控工作方案和应急处置预案，重点加强施工一线、办公场所和商场、小区防控举措，全局疫情防控形势总体平稳。

（六）坚持以人为本，民生保障与和谐稳定等工作开创新局面

 高度重视稳定工作，积极化解矛盾纠纷，全力推进帮扶济困，多措并举助企纾困，加大关怀慰问力度，有力维护和谐稳定局面。一是构建党建+信访工作机制。召开全局信访工作会议，开展信访工作专题培训，认真学习宣传贯彻《信访工作条例》，落实领导干部接访下访和阅批群众来信制度，妥善化解了一些历史遗留问题，有效解决了一些群访隐患。二是服务乡村振兴。全年累计投入帮扶资金110余万元，落实对口帮扶村排行路修整、自然庄亮化等重点帮扶项目。先后赴村组织开展政策宣讲、技术培训、结对共建、消费帮扶、走访慰问和捐书助学等活动，助力乡村全面振兴。三是支持企业纾困。认真落实省政府关于支持市场主体纾困发展的要求，减免房屋租金。置业公司在疫情期间共减免符合免租条件的承租方51家，减免租金287万元，以实际行动帮助商户纾困解难，有效提升租赁区域营商环境。四是推进依法治局。加强法治宣传教育，学习贯彻习近平法治思想，制定全局“八五”普法规划，健全完善重大事项合法合规审查机制，全局上下知法学法守法意识逐步增强。五是做好离退休管理工作。落实离退休职工政治和生活待遇，开展重大节日走访慰问、困难帮扶，精心组织老同志健康体检，协调优化基地居住环境，为老同志办实事解难事。六是开展志愿服务。成立了80人左右的华冶青年志愿者服务队，常态化开展社区共建、关爱乡村留守老人儿童、疫情防控等志愿服务活动。七是组织关怀慰问。全局各级工会筹措经费30余万元，开展夏送清凉、冬送温暖活动，慰问一线职工和生活困难职工，维护了职工安全健康等权益。我局荣获2020～2022年度省直机关文明单位称号，2021年度平安建设和定点帮扶成效考核均位列全省第一方阵。

（七）突出党建领航，推动全面从严治党迈上新台阶

面对新形势新挑战，进一步明确了必须通过深化全面从严治党管好班子、带好队伍、促进发展、推进改革、保持稳定。一是着力加强政治建设。把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，将思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来，统一到党的二十大作出的重大决策部署上来，推动党的二十大精神在华冶局落地生根。深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话指示批示，聚焦省委省政府关切，推动地质工作服务支撑国家及省重大发展战略，努力做到精准、有力、高效。二是发挥思想引领作用。抓好两级中心组学习。认真落实“第一议题”学习制度，局党委中心组全年开展集中学习17次（其中专题研讨7次），抓好二级单位中心组学习，通过巡听检查等方式加强督导，抓出成果、抓出质量。加强对党员干部职工思想教育。利用中心组学习和“三会一课”，把思想教育做实、做透、做生动。抓好纪律规矩教育。认真组织学习党章党规党纪、特别是新出台的相关规定，抓重点、抓深入、抓经常。集中开展了党风廉政建设专题教育，切实增强了各级领导干部的法纪意识、制度意识和底线意识。三是改进选人用人工作。加强局属单位领导班子和年轻干部队伍建设，提拔2名队级副职干部，完成优秀年轻干部储备库建设，选派1名80后干部到省委巡视组跟班锻炼，选调8名入库人员参加上级调训。将局管干部全部纳入“安徽干部教育在线”平台加强督学促学，安排8名处级干部参加省委党校和省直工委党校主体班次培训。制发干部选任事前报告有关事项要求，对4家局属单位开展选人用人工作专项检查。四是严抓机关作风建设。促进以好的作风引领和推动工作，以高质量党建引领高质量发展。突出效能建设，提升机关党建工作水平，贯彻落实省委“一改两为五做到”要求，制定具体举措并认真落实。建立机关和企业党支部共建机制，开展“为民惠企争模范”行动，落实为民惠企任务8项。五是深入推进廉政建设。认真落实“两个责任”，召开党风廉政建设会议总结部署工作，层层签订责任书，通过检查考核推动责任落实；按照省委要求，督促“一把手”责任和班子成员“一岗双责”落实；强化政治监督，全面推进政治巡察；扎实做好内部审计工作。从严从紧监督执纪，紧盯重点领域、重大项目、重要节点和关键岗位加强监督，重点监督中央八项规定精神的贯彻落实，重点监督领导干部遵守廉政建设规定情况，严肃查处群众身边存在的干部作风问题。通过持续加强党风廉政建设，信访件不断减少，全局政治生态持续向好。